1つは、会社の未来を左右するような重要な局面での判断を誤らないこと。判断基準は「誰のためになるのか」。若い頃は迷うこともあったけど、今はどんな状況でもまず自分にそう問いかけて、その答えが「for you」（自分以外の誰かのためになる）なら正解。「for me」（自分のため）なら不正解。今までの経験を振り返ると若い頃は間違っていたと思うことが多いね。

もう1つは、一人ひとりの社員としっかり向き合うこと。僕の理想は、全社員が、人事評価ルールの中の最高の給与・報酬を得ること。そのための方法を一緒に考え、目標の達成を後押しする。そして達成したときは喜びを分かち合う。それが僕のやり方。

2025年度は東証グロース市場に上場して4年目の年だったね。

事業の一番の成果は、初期導入費用ゼロ円のファイナンススキーム「BRO-ZERO」を軸に事業領域を拡大し、顧客基盤の強化を図れたこと。

中でも「BRO-ROOM」と「BRO-WALL」事業が大きく成長した1年間だったよ！結果として過去最高の売上高・利益を達成し、中期経営計画最終年度の目標も上方修正することができたよ！

2026年度は経営目標として「売上高100億」「時価総額100億」を掲げたんだ！

この目標を達成するためにも引き続き「BRO-ROOM」「BRO-WALL」に注力し、賃貸マンション領域、宿泊施設領域でのリード獲得・顧客創出を拡大させていくよ！

新規領域として地方創生、分譲マンション、福祉施設など、BRO-ZEROを段階的に拡大させていき、しっかり種を蒔く1年にもしていくよ！

顧客満足度、社員満足度の向上と社会貢献。この経営理念に基づき、投資家・株主のみなさまのためにできることをすべてやる！どんなことにも100％の力を投入して、ステークホルダーのみなさまと一緒に幸せを実感する。それが当社のビジョンだね。

さらなる企業価値の向上とプライム市場への上場は引き続き大きな目標として見据えている。そのためにも、BRO-ZEROを軸に既存事業の売上高増大を加速させていき、海外（米国）マーケットへのアプローチも視野に入れていくよ！

事業拡大のためには内装リフォーム会社や宿泊運用代行会社のM&Aがとても重要になってくるから、自分も含めたM&Aチームを社内に組成しているので一丸となって取り組んでいくよ！

当社は上場時より「税引後利益５億円を達成する時期を目途として、配当性向20％を基準に継続的な株主還元を実施する」ことを伝えてきたんだ。

2026年の目標は、税引後利益が５億円を超える見込みとなったことから、将来の成長投資に必要な内部留保を確保しつつも株主還元との両立が可能であると判断し、創業以来初めてとなる配当（期末配当）を実施することにしたよ！

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いつもご支援いただきありがとうございます。今後も利益の成長に主眼をおき、企業価値を高めていく所存です。また、株主優待・配当政策も含め少しでも株主のみなさまに還元できるよう社員一同日々全力を尽くしてまいります。

今後とも、中長期的に当社をご支援賜りますようお願い申し上げます。